- Jeg ble forespurt om å være med, og har vært engasjert siden begynnelsen, forklarer John.

- Gjennom de første rundene med Agderforskning i etableringsfasen, siden i prosessen med å søke støtte hos SIVA, og så i selve etableringen av Næringshagen. Det har vært to tungtveiende grunner til mitt engasjement: For det første trenger Sønnico et kompetanseintensivt miljø for å støtte sin eksistens i byen, og for det andre trenger hele regionen den kompetansen som aktørene i Næringshagen tilfører. For å oppnå dette ønsket om utvikling har jeg valgt å investere en god del tid i å være med på å skape det selv. Poenget er at vi er nødt til å gjøre noe med de problemene vi har hatt med å skaffe foretak med nødvendig kompetanse. Visstnok finnes dette ved Elkem, Alcoa, Alloc og en rekke andre større bedrifter, men den kompetansen er intern i bedriften.

 

 

John Våge er tilhenger av regionssamarbeid, og ønsker at Lygna Næringshage skal komme hele området til gode..

- Næringshagen skal ikke være noen budbringer for Lyngdal alene, men for hele regionen - folk fra Farsund og Hægebostad og andre omkringliggende kommuner - alle som tenker næringsutvikling er hjertelig velkommen med henvendelser til oss. Vi har et utmerket samarbeid med næringssjefene i samtlige kommuner i regionen, og ønsker å være en ressurs også i den sammenhengen. Her er det ikke snakk om konkurranse, men om gode relasjoner, sier Våge.

 

Det har vist seg at det har vært en del forvirring blant folk om hva Lygna Næringshage faktisk inneholder, og hvilken avgrensning som finnes rent fysisk.

Vi fastslår at pr dato er Næringshagen avgrenset til Postgårdens tredje etasje og de foretakene som har tilhold der.

 

Vi spør John Våge:

 

 

- Det må være helt klart at ingen av leketagerne i Lygna Næringshage har noen fordeler av SIVA-midler.  Støtte fra SIVA (Selskapet for Industrivekst SF) går til selve etableringen av en Næringshage, og til det stadige arbeidet med å fremme utviklingen av miljøet og å skaffe nye aktører som bidrar til dette. Det går altså ikke offentlige midler med til å subsidiere leietagerne i Næringshagen.

 

Det har vært tenkt og trodd en del forskjellig når det gjelder akkurat dette, og styrelederen er derfor meget klar i sine formuleringer.

 

- Når det gjelder firmaet Sønnico, har det ingen ting med Næringshagen å gjøre. Det er meg som person som er engasjert i styret i Lygna Næringshage (LNH).

 

John Våge er svært godt fornøyd med beliggenheten til LNH.

- Plasseringen er strategisk. Da vi begynte planleggingen av Næringshagen var det lite ledig av egnede lokaler. Vi trengte 500 kvadratmeter.

Nå som LNH er etablert, er det altså vår jobb å utvikle et miljø som er nyttig for næringslivet i hele regionen. I og med at vi ikke skal "resirkulere" allerede eksisterende lokal kompetanse, blir hovedmålet å finne kompetansen og flyttet den hit. Men dette er en langsiktig jobb, og den er avhengig av godt utbygde kontaktnett. Slike finnes allerede i næringslivet, og de skal brukes og nye skal etableres, avslutter John Våge sin visjon på vegne av styret i Lygna Næringshage.

 

 

På tampen tar vi med en liten definisjon - her er SIVA (Selskapet for Industrivekst SF) sin egen definisjon av hva en Næringshage er:

 

 

"Et miljø for utvikling og vekst
En næringshage er flere kunnskapskrevende bedrifter under samme tak. Et slikt fellesskap vil gjøre det lettere å samarbeide, dele erfaringer og bidra til egen og andres kompetanseheving.

Formålet er å skape fremtidsrettede og konkurransedyktige bedrifter i distriktene. Det vil legges til rette for å kunne bo lokalt og jobbe globalt."